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混凝土分公司开展站长培训
来源: 作者:李经萍  发布时间:2019-04-23 字体:【
 

  4月14日,混凝土分公司为确保“服务项目,扎实管理”取得实效,统筹兼顾,召集30多名搅拌站站长和主管开展业务培训和管理能力提升会。
  培训会传达了公司深入推进混凝土搅拌站建设管理的目标和方向,公司机电部、物资部、检测分公司负责人分别就业务管理的重点、难点作专题培训发言。分公司领导要求各部门、各搅拌站在业务上要不断细化管理措施,深入查找工作中存在的问题和不足,有针对性的发现问题、分析问题,并解决问题。
  分公司针对搅拌站管理开展部门业务培训,一是明确物资管理目标和要点,树立红线意识,杜绝偷工减料,以次充好,扎实做好内业资料管理工作;二是人员和机械设备管理是搅拌站成本管控的重点,做好人才轮岗培训,一岗多能,人才资源配置效率最大化,节省人力资源成本,加强机械设备租赁管理,推行量化租赁,设备定期维护保养,保养远胜修理;三是安全第一,预防为主,安全质量管理常态化,抓好安全出效益;四是从严治党,提升执行力,要有高度的政治思想认识,加强学习,提升文化素养;五是发挥团队作用,和谐沟通交流,顺利推进生产建设。
  
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