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安全生产百日先进是怎样炼成的
来源: 作者:雷礼 发布时间:2018-02-02 字体:【
 

  中国中铁今年1月表彰了安全生产百日竞赛活动先进集体,公司榜上有名,新白广城际铁路项目部和项目负责人鲍灵辉同时获得表彰。在中国中铁众多三级施工企业和项目部中,能够跻身先进行列,他们有什么成功做法呢?

  在公司层面,2017年8月23日至11月30日期间,他们根据中国中铁“安全生产百日竞赛”活动要求,大力开展了“安全生产百日竞赛”活动,期间安全优质地完成产值15.26亿元,为年度产值目标的完成做出了积极贡献。活动中,各单位始终坚守安全质量红线,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的基本原则,牢固树立安全发展和“零事故”理念,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,推动了各层级安全生产主体责任的有效落实。同时,进一步完善安全管理制度,强化施工安全风险卡控意识,提高各级人员安全素质,实现了安全施工的目标,维护了项目安全生产形势的持续稳定,确保了安全质量工作总体处于可控状态。对安全隐患排查治理平台信息录入人员进行了系统培训,各项目部每日按实际情况录入,内容真实,加大了现场安全隐患的排查力度与消除安全质量隐患的及时性。

  在项目部和分公司层面,他们逐级签订了安全包保责任书,严格按照安全规定对新入场的施工人员进行了岗前三级安全教育培训,对上场施工队伍进行了安全技术交底,组织施工作业人员进行日常安全教育培训,确保教育培训到位。各项目部对监控重点即型钢柱吊装、塔吊施工、基坑开挖临边防护、脚手架搭设及拆除、模板吊装拆卸、施工用电等派专职安全员进行安全监督,定期对安全隐患进行排查。夜间施工实行领导值班制度,对夜间施工进行监控。各项目部对自有设备和租赁设备进行了多次全面检查,施工过程中每月定期对塔吊的垂直度、吊装起重设备使用的钢丝绳磨损状况、限位器的制动性能等进行检查,确保了施工机械完好运行。各项目部质量管理小组严格按照施工组织设计方案、施工图纸指导现场的施工。在施工期间,驻地管理人员的上、下班时间根据施工人员的时间特点,适时作出调整,真正做到了跟班作业,执行监督检查工作。各项目部从原材料质量、现场原材料存放管理、桩基、承台墩身施工质量、防水施工质量、钢结构施工质量五个方面加强对质量的管控,对检查中发现的问题,督促施工队伍及时进行整改,分析问题找出结症,对症下药,尽量将问题消除在萌芽状态,对施工不合格的班组进行清场更换,进一步提升了工程质量。

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  公司在活动中,通过上述措施的全面实施,大力提高了全员安全素质,有效防范和坚决遏制了各类生产安全和质量事故的发生,确保了施工生产优质高效,为安全质量管控打下了良好基础,有效推进了企业稳步健康发展。

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